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重庆时时全天计划隆重召开2019年度工作会吹响全面扭亏号角

作者:胡伟 胡登…    文章来源:本站原创    点击数:888    更新时间:2019-1-26文章录入:dqgzb    责任编辑:gxmtyj  


   2019125日,重庆时时全天计划隆重召开2019年度工作会,公司党委副书记、纪委书记、工会主席冉隆明主持会议,公司党委副书记、总经理谭友定作2019年经营工作报告。党委书记、董事长许开华出席会并讲话。

   

会上,谭友定作了《抢抓机遇改革创新攻坚克难奋发有为为实现三年脱困攻坚目标和转型升级发展而努力奋斗!》的工作报告。报告指出,2018年公司面对困难,迎难而上,主动作为,全力推进三年脱困攻坚,争取金融政策支持,强抓掘进、治灾补欠,持续开展转型升级与高质量发展研讨。通过全体干部员工的共同努力,三年脱困攻坚取得成效,公司发展态势总体向好。主要表现在:一是安全管理向纵深推进,瓦斯治理成效明显。调整安全监管方式,推行驻矿办公、下沉帮扶、周末巡查、岗位安全风险辨识评估、安全责任清单化,强化瓦斯、水害治理,深入开展隐患排查整治,扎实开展打击习惯性“三违”专项行动,安全生产保持平稳态势;二是强推掘进治灾补欠,矿井产能止滑回升,全年公司掘进同比增长5744米,增幅36.23%,原煤产量同比增长24.9万吨,增幅16%。三是经营态势总体向好。四是科技创新成果有效转化应用。五是制度建设不断深化,运行质量明显提升。六是薪酬管理及人才队伍建设取得新进展。七是非煤产业发展加快。八是争取政策、资金支持成效显著。九是信息化建设有序推进。十是债务风险化解有了新思路。十一是“大学习、大调研、大落实”活动卓有成效。十一是党风廉政建设不断加强。十二是职工获得感不断增强。全年,职工人均收入同比增加5.25%

报告指出,员工是我们最宝贵的财富,正是有公司各级班子和全体干部的团结拼搏和务实进取,有广大职工的扎实苦干和艰辛付出,重庆时时全天计划的存在才有价值。这些成绩的取得,是公司全体干部、职工共同努力的结果!

报告指出,2019年,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神、中央经济工作会议精神,全面落实省第十一次党代会和省委十一届三次、四次全会部署,紧紧围绕公司三年脱困攻坚目标,坚守安全生产红线和底线,着力掘进、治灾补欠,强化生产组织管理,全面提升安全生产保障能力;着力提质增收、降本增效,实现扭亏为盈;狠抓筹融资和资金管控,化解公司债务风险;着力深化改革,推进公司转型升级高质量发展。

报告指出,2019年的主要目标任务是:安全坚决杜绝重伤及以上人身事故,生产原煤205万吨,煤炭热值3902千卡,掘进进尺30500米,抽采钻孔进尺(包括补欠进尺)91万米,瓦斯发电量13410万度。

报告指出,2019的重点工作任务:一是要坚守红线,强化责任落实,为实现年度生产经营目标奠定基础。二是要细化生产组织,严格煤质管理,确保原煤产量、质量目标圆满实现。三是要狠抓掘进、治灾补欠,提升生产效率。四是要严格成本管控,实现降本增效。五是要狠抓筹融资和资金管控,妥善化解债务风险。六是要深化三项制度改革,激发企业内生动力。七是加快科技创新,注重成果转换,为公司转型升级发展提供技术引擎。八是争取政策支持,为公司转型升级高质量发展汇集资源要素。九是持续推进公司信息化建设,为公司转型升级发展提供驱动力。十是坚持党的领导,狠抓纪律作风和廉洁建设,为公司转型升级发展保驾护航。十一是要加强企业文化建设,塑造企业良好形象,为转型升级高质量发展汇聚正能量。

公司与各单位党组织书记和行政主要负责人签订了《2019年经营目标责任书》和《2019年综治维稳目标责任书》。

    

许开华出席会议并讲话。他指出,刚刚过去的一年,是公司发展极不平凡的一年,回顾全年的工作,爬坡过坎,十分艰辛,在国内经济环境复杂多变,企业工作头绪复杂的情况下,公司上下统一思想,抢抓供给侧结构性改革机遇,依靠各级领导干部和广大职工群众的聪明才智、担当担责,变压力为动力,各项工作稳中求进,综合实力进中向好,瓦斯治理明显,为防止重大灾害打牢了基础,治灾补欠明显,矿井产能止滑回升,为实现今年的三年脱困计划奠定了基础,非煤产业快速发展,债务风险化解有序推进,努力释放改革发展红利惠及职工群众,员工的收入持续增长,员工年收入今年比去年增加了4000多元。

  

许开华指出,一年来,我们最大的心得体会是:必须提高企业发展质量和效益,增强企业市场竞争力和抗风险能力。我们需要各方面的帮助,我们期望市场形势好,但要确保企业发展健康可持续、确保职工利益稳定可持续,关键还是要靠自己,关键还是要练好内功。

许开华要求,一是要坚持党对一切工作的领导,保证各项目标任务全面完成。党的十九大报告指出“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的”。在企业层面如何理解和落实是我们必须回答的重大问题。一要全面加强党的建设。我们的任务就是,牢记国企使命,确保企业持续健康发展,确保公司坚持发展的正确政治方向。突出抓好组织建设。2019年,公司党委决定开展“支部建设年”活动。二要准确理解和把握“党领导一切”的要义。在实际工作中,我们往往会走极端,要么是弱化、虚化党组织,要么是党组织大包大揽,事无巨细都要党组织会议决定,这是不对的。不能把“党领导一切”错误的理解为“党管一切”,“领导”和“管”内涵和外延都是不同的,需要注意把握。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是“把方向、管大局、保落实”。具体讲,把好方向,就是要正确把握好企业战略发展方向,履行好“制定战略、参与决策、保证监督、主导用人、培育文化”五项职能,守住“安全、稳定、廉洁”三条底线,不断把企业发展各项工作推向前进。管好大局,就是要全面落实公司战略部署,把参与重大问题决策作为进入中心引领发展的重要手段,议大事、抓重点,支持经营层依法行使职权,维护好、实现好职工合法权益,推动企业全面履行经济责任、政治责任和社会责任。保落实,就是要发挥党员作用和党建工作优势,凝心聚力,号召带动,努力完成生产经营管理的目标任务,把党中央精神和省委、市委、上级公司的决策部署不折不扣落到实处,实现国有资产保值增值,维护企业、社会、国家的利益和职工合法权益,促进公司和谐发展。三要增强本领,增长才干。党的十九大报告指出,“我们党既要政治过硬,也要本领高强”,强调要增强8大本领:学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,这是对全体党员,特别是党员领导干部提出的基本要求。没有本领,怎么去领导一切?四要发挥政治优势,强化文化引领。思想政治工作是我们党的重要政治优势,多年来的实践证明,深入扎实开展思想政治工作,是促进企业发展的有效途径,要高度重视宣传思想政治工作,紧扣企业中心工作和阶段性重点,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,牢牢把握意识形态工作主动权。关注职工思想动态,针对脱困攻坚等涉及职工利益的重大政策举措,做好解疑释惑、宣传教育和思想引导。公司上下要大力弘扬和培养“忠诚、敬业、务实,进取 ”的企业精神,作为共同遵循的价值导向,凝聚共同奋斗的思想基础。五要发动群众,依靠群众,群策群力攻坚克难。各级领导班子要把全心全意依靠职工群众办企业的理念,重新贯彻到自己工作中去。通过设计、引导、实施,动员、头脑风暴等,充分发动和引导职工群众认识困难,解剖问题、找准根源、探求解决之道,广泛征集意见,让职工发声,多听职工的意见,要通过群众路线,唤醒全员主人翁责任意识,激起职工主动参与管理的热情,激活群众的集体智慧。各级工会要建立好职工之家,广泛倾听职工群众的意见与建议,认真解决职工的所需所求。

二是要强化纪律建设、作风建设,打造一支特别能战斗的干部队伍。面对当前严峻的经营形势,我们需要一支什么样的干部队伍,需要怎样的精神状态去面对困难,去攻坚克难,这是一个至关重要的问题。我在想,干部最重要,作风最重要,必须要培训雷厉风行、令行禁止的作风,能不折不扣地执行公司各项决策部署的执行作风,讲一样就要落实一样,干一件就要成一件的务实作风。一要令行禁止,一切行动听指挥,确保公司重大部署贯彻落实到位。二要强化干部作风建设,增强服务意识,切实帮助下级解决生产经营中的困难和问题。三要强化党风廉洁建设,加强干部“八小时以外”的监督管理。

三是要抢抓机遇,用好政策,利用好时间窗口,运用多手段多策略,奋力实现全面扭亏和债务风险化解两项目标。一要抢抓历史机遇。今年,我们要努力抓住国家出台的降杠杆、化解重大风险等一系列政策机遇,发挥主观能动性,主动出击,加强沟通,争取方方面面的理解支持,努力实现期望目标。二要把预算执行放到更加重要的位置,强化预算刚性约束,保证实现今年扭亏目标。我着重强调六点,第一点,要尊重预算,加强预算刚性。各单位主要领导心中始终要装着预算指标,不能再自行其是了,招呼打在前面,今年的预算考核要更加严格,必须严格兑现。第二点,要突出生产实物量指标完成率。这是经营工作的基础,要将生产计划指标分解每周进行跟踪分析,欠产时要及时采取补救措施;生产系统要建立统计分析系统,运用大数据指导生产组织。第三点,要特别关注效率提升,紧盯单产单进,紧盯劳动生产率,这是企业生存发展的根本。40年前深圳提出的“时间就是金钱、效率就是生命”的口号历久弥新。第四点,成本管控要有力。特别是人工成本占比要控制在合理水平,今后增加工资只能通过效率提升,通过劳动生产率的提升来增加工资。第五点,要更加有力抓好安全工作。生产安全是一切工作的前提,没有安全,不仅生产经营目标难以实现,债务化解工作更难推进。第六点,要高度重视现金流。三要勇于创新,下决心推进专业化。专业化是公司转型升级的主要措施。今年公司成立了建工公司,这是公司一次大胆的探索,公司寄予了很大的希望,只能成功不能失败,希望建工公司把公司掘进整体效率提高一个等级。

许开华指出,今年是新中国成立70周年,也是重庆时时全天计划正式运行的第十年,十年来,我们共同走过,我们风雨同舟,我们不懈奋斗,我们依然屹立。当前,公司又站在一个新的历史起点上,责任重大,使命光荣,我们一定要不忘初心、继续前进,传承历史、开拓未来,以敢于担当、勇于创新的精神,抒写企业高质量发展新篇章,向党、向历史、向股东、向职工交出新的满意答卷!

会议还传达了泸天化集团公司2019年经营工作会议及2019年党委工作会议精神。

公司领导班子成员、总经理助理、副总师、各部门负责人,各子分公司矿井党政主要负责人、纪委书记工会主席、党工部部长,各矿井职工代表,公司总部职工代表共计63人参与会议。

 

 

 
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